BEREIT FÜR DIE TEAMENTWICKLUNG VON MORGEN?



Lerne neue Methoden für die Teamentwicklung und begleite

Teams darin, wirklich fit für die Zukunft zu werden.



Mach deine Teamentwicklungsprozesse zukunftsfähig.

 

Lerne neue Methoden für die Teamentwicklung, die du sowohl in Präsenzveranstaltungen als auch online anwenden kannst.

 

Begleite Teams darin, die Herausforderungen der heutigen Zeit zu bewältigen und wirklich fit für die Zukunft zu werden.

 

 

✔️Du gehst in die nächste Teamsession und hast einen Fundus an neuen Methoden, Tools und Vorgehensweisen parat, die verlässlich funktionieren und die du nach Belieben kombinieren kannst.

✔️ Du arbeitest mit Methoden, mit denen es dir ganz leicht gelingt, Teams wirksam zu unterstützen, fit für die Zukunft zu werden.

✔️Und all diese Methoden kannst du sowohl in Präsenzveranstaltungen als auch online einsetzen. 

 

 

 

Klingt gut?!

 

Genau das gibt es für dich im Online-Kurs

 

THE INNER TRANSFORMATION

 

ABER, MOMENT MAL!

 

WOZU BRAUCHEN WIR ÜBERHAUPT

NEUE METHODEN UND VORGEHENSWEISEN?

 

 

Hand aufs Herz: Bist du in der Teamentwicklung auch schon einmal so richtig gestrauchelt? Hattest du den Eindruck, nicht die richtigen Methoden parat zu haben? Oder fühlst du dich vielleicht auch gar nicht gerüstet genug, um Teamentwicklung anzubieten?

 

Wenn dem so ist (ganz ehrlich): Ich kann es verstehen.

Und damit bist du auch nicht allein.

 

Teams werden heute mit ganz anderen Herausforderungen konfrontiert,

als noch vor 10 Jahren. Unsere (Arbeits-)Welt ist in den letzten Jahren unbeständiger und unsicherer geworden.

 

Um diese Herausforderungen bewältigen zu können und anpassungsfähig zu bleiben, benötigen Teams vor allem flexible Formen der Zusammenarbeit.

 

Die neuen Rahmenbedingungen der heutigen (Arbeits-)Welt verlangen auch nach neuen Methoden und Vorgehensweisen in der Teamentwicklung.

 

Und das hat natürlich Auswirkungen auf unsere Arbeit als Coach:innen, Trainer:innen und Teamentwickler:innen.

 

 

 

 

 WAS TEAMS HEUTE BRAUCHEN

 

 

Teams benötigen heute ein klares Wissen darüber, was ihre nächsten Entwicklungsschritte sind. Sie benötigen Klarheit über die Richtung, in die sie sich bewegen wollen. Und sie brauchen die passenden Strukturen, die flexibles Arbeiten möglich machen.

 

In der Teamentwicklung geht es heute vorrangig darum, Visionen zu erschaffen, den Purpose zu konkretisieren, flexible Entscheidungsstrukturen aufzubauen, die Zusammenarbeit in Rollen zu ermöglichen und mit Spannungen gekonnt umzugehen.

 

Mit den herkömmlichen Methoden und Vorgehensweisen kommen wir da in der Teamentwicklung nicht weiter. Selbst wenn wir eine lange Berater- oder Coachingsausbildung absolviert haben (und jetzt geschult sind in lösungsorientierten Fragetechniken), in den meisten Fällen haben wir auf diese Themen noch keine Antwort.

 

Höchste Zeit also, dass du deine Antwort darauf findest!

  

Im Online-Kurs lernst du verschiedene Methoden für die Teamentwicklung kennen, die verlässlich funktionieren und die du nach Belieben kombinieren kannst.

 

All diese Methoden sind superleicht in deine Praxis zu integrieren

(kein langes Vorbereiten mehr). 

 

Mit diesen Methoden gelingt es dir ganz leicht, Teams wirksam darin zu unterstützen,

fit für die Zukunft zu werden.

 

Und (Achtung, jetzt kommt das I-Tüpfelchen), du lernst außerdem, wie du all diese Methoden auch online einsetzen kannst (na logo, wir sind doch nicht von gestern!). 

 

 

 

Was dir der Kurs also bringt? 

 

 

✔️Sicherheit: Denn du weißt, wie du Teams in der heutigen Zeit mit aktuellen Methoden und Tools unterstützen kannst.

✔️Professionalität: Denn du setzt dich mit den Themen der heutigen Zeit auseinander, bist auf dem neusten Stand und hast immer eine Möglichkeit parat, um Teams im Prozess flexibel zu begleiten.

✔️Weitere Buchungen und Folgeaufträge: Denn die Teams bemerken, wie gut die Arbeit mit dir funktioniert und dass die Zusammenarbeit mit dir absolut wirksam ist. 

 

 

Im Online-Kurs THE INNER TRANSFORMATION lernst du in 6 Wochen,

6 verschiedene Workshops durchzuführen. Mit diesen Workshops unterstützt du Teams darin, ihre Zusammenarbeit von innen heraus zu transformieren.

Und damit wirklich fit für die Zukunft zu werden.

 

In 6 Workshops unterstützt du Teams darin:

 

✔️Klarheit über ihre Richtung zu gewinnen.

✔️Ihre Veränderungsressourcen zu aktivieren.

✔️Die Rollen im Team zu klären.

✔️Neue Entscheidungsprozesse zu erproben und zu etablieren.

✔️Visionen und Sinn (Purpose) zu erschaffen.

✔️Mit Konflikten und Spannungen gekonnt umzugehen. 

 

 

Die Workshops, die du erlernst, kannst du einzeln in der Teamentwicklung nutzen, oder auch als Reihe. Denn die Themen gehen nahtlos ineinander über. Außerdem lernst du, wie du die Methoden auch online anwenden kannst.

 


Christine Neumann

HI, ICH BIN CHRISTINE.

ICH ZEIGE DIR, WIR DU TEAMS UND FÜHRUNGSKRÄFTE PROFESSIONELL BEGLEITEN KANNST.

Seit mehr als 10 Jahren unterstütze ich Teams und Führungskräfte dabei, ihre Visionen von gelingender Zusammenarbeit zu verwirklichen und Konzepte Neuer Arbeit (New Work) umzusetzen.

 

Heute gebe ich meine Erfahrungen in Workshops, Fortbildungen und Mentorings auch an andere Coach:innen, Berater:innen und Trainer:innen weiter. Ich zeige ihnen, wie sie Teams darin begleiten können, wirklich fit für die Zukunft zu werden. 

 

Im Online-Kurs THE INNER TRANSFORMATION teile ich mit dir meine wertvollsten Methoden, Tools und Vorgehensweisen, damit auch du Teams professionell in Richtung Zukunft begleiten kannst. 

 

 


„Christines Kurs hat mir vor allem geholfen, Teams und Organisationen noch besser zu verstehen. Bestimmen lassen zu können, wo sie stehen, wo sie hinwollen, wie sie Prozesse innerhalb des Teams und der Organisation verbessern können.

 

Danke an Christine: Mit deiner charmanten Art hast du die Inhalte so leicht verständlich und gleichzeitig so professionell vermittelt, dass die Zeit des Kurses wie im Flug verging."

 

Dorothee Stöterau | dorothee-stoeterau.com


„Ein toller Leitfaden für die Arbeit mit Teams!

 

Von den Entwicklungsstufen eines Teams (und wie sich diese auf Veränderungsprozesse in Teams auswirken), Visionen und Purpose, Umgang mit Spannungen...Christines Online-Kurs THE INNER TRANSFORMATION hat mir neue Informationen und Hintergrundkenntnisse gegeben, die meine Arbeit mit Teams super ergänzen."

 

Susanne Hoppen | sortierdichneu.de


STANDORTBESTIMMUNG

 In diesem Modul lernst du alles über die verschiedenen Organisationsentwicklungs-stufen und über die unterschiedlichen Entwicklungsherausforderungen. Du erfährst, welche Methoden und Vorgehensweisen zu den unterschiedlichen Organisationsformen passen. Außerdem erlernst du eine besondere Methode der Standortbestimmung. Durch diese Methode erkennen Teams von selbst, was ihr nächster natürlicher Entwicklungsschritt ist. Das Team erhält dadurch Klarheit über den weiteren Weg und vermeidet Entwicklungsüberforderungen. 

VERÄNDERUNGSRESSOURCEN

Damit Veränderungsprozesse überhaupt gelingen können, benötigen wir spezifische Ressourcen. Du lernst, was die wichtigsten Veränderungsressourcen sind und wie du durch spezifische Methoden in der Teamentwicklung klären kannst, ob dem Team genügend Ressourcen zur Verfügung stehen. Damit wird deutlich, ob der Veränderungsprozess überhaupt gelingen kann. Oder ob dafür noch weitere Ressourcen zur Verfügung gestellt werden müssen.  

PURPOSE UND VISION

Alleine mit Zielen und mit Maßnahmen sind Teams noch lange nicht in der Lage, die Herausforderungen der heutigen Zeit zu bestehen. Für Teams wird es immer wichtiger, echte Innovationen zu erschaffen und ihre Richtung nicht zu verlieren. Dazu benötigen sie Visionen. Aber auch eine Orientierung am Purpose. In diesem Modul lernst du alles über die Themen Purpose und Vision. Und natürlich, wie du mit Teams den Purpose erarbeiten und Visionen erschaffen kannst.


ROLLENKLÄRUNG

In vielen Teams wird noch in klassischen Positionen gedacht. Um flexibel arbeiten zu können, benötigen Teams jedoch ein rollenbasiertes Arbeitsmodell. In diesem Modul lernst du das rollenbasierte Arbeitsmodell kennen und die passenden Methoden, die du in der Teamentwicklung einsetzen kannst, damit Team-Mitglieder ihre Rollen bestimmen können. Damit kann das Team herausfinden, welche Rollen noch benötigt werden, von welchen Rollen sie sich verabschieden müssen oder auch, wann die Arbeit zu viel wird.  

ENTSCHEIDUNGSPROZESSE

Demokratische Entscheidung, Konsens, Konsent, Konsultativer Einzelentschied. All das sind Möglichkeiten für Teams, Entscheidungen zu treffen. Manche dieser Entscheidungsvarianten sind vom Tempo her schneller und flexibler. Andere sehr viel langsamer und dadurch auch zeitaufwändiger. In diesem Modul lernst du alle Entscheidungsvarianten kennen. Und du erfährst, mit welchen Methoden du Teams darin begleiten kannst, ein für sie stimmiges Entscheidungsformat auszuwählen und zu etablieren.

UMGANG MIT SPANNUNGEN

Spannungen bieten uns wertvolle Informationen. Sie machen deutlich, an welchen Stellen eine Diskrepanz zwischen einem Ist- und einem Soll-Zustand erlebt wird. In diesem Modul lernst du, auf welche Weise Spannungen für den weiteren Veränderungsprozess dienlich sind. Und auch, mit welchen Methoden du Teams darin begleitest, Spannungen im Rahmen von Feedback und Konflikterarbeitung konstruktiv zu nutzen.


 

METHODEN ALLEINE REICHEN NICHT 

 

Alle Methoden sind nur dann wirksam, wenn sie mit einer entsprechenden Haltung angeboten und durchgeführt werden. Die Methoden und Vorgehensweisen, die du im Online-Kurs erlernst, fußen auf einer partizipativen, ressourcen- und lösungsorientierten Haltung. Wir gehen zu jeder Zeit davon aus, dass die Expertise bei dem Team selbst liegt.

 

Mit den Methoden spannen wir lediglich einen Rahmen, in dem Teams selbstbestimmt und eigenverantwortlich ihre nächsten Entwicklungsschritte und die für sie stimmigen Formen der Zusammenarbeit festlegen können. 

 

Der Entwicklungsprozess entsteht so von innen heraus. 

  

 

Der Online-Kurs bietet dir nicht nur spannende Impulse und das Erlernen neuer Methoden für deine Praxis, sondern auch jede Menge Materialen. So ist der Kurs aufgebaut:


THEORIE

Die insgesamt 6 Module werden wöchentlich für dich freigeschaltet. Gleich zu Beginn deiner Anmeldung erhältst du Zugang zum ersten Modul (Standortbestimmung in Teams). In jedem Modul findest du ein Video mit einer theoretischen Einführung zu dem jeweiligen Thema. Die theoretische Einführung hilft dir dabei, die unterschiedlichen Themen der Teamentwicklung besser zu verstehen und ihre Nützlichkeit für den Teamentwicklungsprozess einordnen zu können.


METHODEN

Jedes Modul hält zusätzlich ein Video-Tutorial mit den Methoden für die Teamentwicklung für dich bereit. In den Tutorials zeige ich dir, mit welchen Methoden du mit Teams den Standort bestimmen kannst, sie darin unterstützen kannst, ihre Vision zu erschaffen, Spannungen aufzulösen, Entscheidungsstrukturen zu verändern, neue Rollen zu entwerfen und Ressourcen zu erkennen. Dabei lernst du nicht nur, wie du die Methoden in Präsenz mit Teams anwendest, sondern auch, wie du sie online einsetzen kannst.


WORKBOOK

Zusätzlich zu den Videos erhältst du auch ein Workbook, das du dir ganz einfach herunterladen kannst. In dem Workbook findest du alle Methoden mit Ablaufplänen, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Material-Checklisten. So hast du alle Methoden auch noch nach dem Kurs für dich parat und kannst sie ganz leicht und zu jeder Zeit in deine Praxis integrieren. 


INNER WORK-SESSIONS

Ein weiteres wichtiges Element in diesem Kurs sind die Inner Work-Sessions. In jedem Modul gibt es für dich eine Selbstreflexionsübung in Form einer Audio. Im Rahmen dieser Selbstreflexion erprobst du die Methoden des Kurses mit dir selbst. In den Inner Work-Sessions bestimmst du deinen persönlichen Standort, schaffst deine eigene Vision, klärst deinen Purpose und deine Ressourcen. So entsteht dein ganz eigener Transformationsprozess und du erlebst, wie genau die Methoden wirken. Und (na klar!), alle Anleitungen dazu - und genügend Platz für deine Gedanken und Notizen -  findest du auch wieder in deinem Workbook. 


APP-FUNKTION

Zum Kurs gibt es auch eine App, die du einfach auf deinem Handy installieren kannst. Damit kannst du noch stärker zeit- und ortsunabhängig lernen und musst noch nicht einmal am Schreibtisch oder an deinem Laptop sitzen.

 

Alles Inhalte kannst du dir auch von unterwegs aus ansehen und anhören. 


„Ich habe in dem Online-Kurs THE INNER TRANSFORMATION sehr viel dazu gelernt. Die Mischung aus Lernvideos, Audios und Selbstreflexion waren ideal. Und Christine hat nicht zu viel versprochen, auch eine innere Transformation durch die Selbstreflexion der Inhalte ist möglich."

 

Maike Moschaik


„Ein sehr aufwändig erstellter Kurs mit strukturiert aufbereiteten, hochkarätigen Inhalten, einem sehr ansprechenden und vielfältigen Mix an Methoden, einem tollen umfangreichen Workbook und ansprechenden Videos/Audios zum Selbststudium.

 

Und all das präsentiert in sehr sympathischer, zugewandter, erfahrener und professioneller Art und Weise. Eine echte Empfehlung!" 

 

Elke Hansel


 

UND WAS MEINST DU?!

DA IST GEBALLTE POWER DRIN,

NICHT WAHR?

 

 

Du bist dann genau richtig im Kurs, wenn...

 

✅ Du zwar schon Erfahrungen im Einzelcoaching gesammelt hast, dich jetzt aber fragst, wie du auch Teams professionell begleiten kannst.

✅ Du angehende:r oder praktizierende:r Coach:in, Trainer:in, Berater:in, Supervisor:in, Team- und/oder Organisationsentwickler:in bist.

✅ Du dein Methoden-Repertoire für die Teamentwicklung erweitern willst und lernen möchtest, wie du Teams in Präsenz und digital begleiten kannst.

✅ Du in der Teamentwicklung noch sicherer werden willst und dir einen praxisorientierten Leitfaden für die Arbeit mit Teams wünschst. 

✅ Du Teams darin begleiten willst, die Herausforderungen der heutigen Zeit zu bewältigen und wirklich fit für die Zukunft zu werden.

  


 Okay! Bereit für die

Teamentwicklung von morgen? 

 

 

Du willst einen Fundus an neuen Methoden, Tools und Vorgehensweisen für die Teamentwicklung parat haben, die verlässlich funktionieren und die du nach Belieben kombinieren kannst?

 

Du willst mit Methoden arbeiten, mit denen es dir ganz leicht gelingt, Teams wirksam zu unterstützen, fit für die Zukunft zu werden?

 

Du willst all diese Methoden sowohl in Präsenzveranstaltungen als auch online einsetzen können?

 

 

Dann sei dabei!

 

 





Mein Zahlungsanbieter ist CopeCart.

Wenn du lieber per Rechnung zahlen oder eine Ratenzahlung mit mir vereinbaren möchtest,

nehme gerne Kontakt zu mir auf.

 

HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN ZUM KURS

WANN BEGINNT DER KURS?

Der Kurs ist ein Selbstlernkurs. Das bedeutet, dass du zu jeder Zeit in den Kurs einsteigen kannst. Nach deinem Einkauf bekommst du deine Zugangsdaten automatisch via Mail zugesendet und kannst gleich loslegen.

  

WIE LANGE GEHT DER KURS?

Auf den Kurs hast du 1 Jahr Zugriff. Die Workbooks und die Audios kannst du dir auch ganz einfach herunterladen. Sie bleiben dir  also auch nach Ablauf des Kurses erhalten.

 

KANN ICH DEN KURS IN EINEM JAHR SCHAFFEN?

Die Kursinhalte in einem Jahr durchzuarbeiten ist definitiv möglich - und das auch ganz ohne Stress. Allerdings musst du dir die Zeit dafür auch aktiv nehmen. Dieser Teil liegt in deiner Verantwortung.

 

KANN ICH DEN KURS ZURÜCKGEBEN, WENN ER MIR NICHT GEFÄLLT?

Weil der Kurs ein Selbstlerner ist, gilt er als "Digitales Produkt". Digitale Produkte können leider nicht zurückgegeben werden, wenn der Download oder das Streamen direkt nach dem Einkauf möglich sind. Aber mal ganz ehrlich: Ich weiß, dass der Kurs funktioniert. Verschiedene Coach:innen sind den Kurs schon durchlaufen und haben mir von ihren Ergebnissen in der Teamentwicklung erzählt. Bitte betrachte den Kurs als eine Investition in dich und in deine Arbeit als Coach:in und/oder Teamentwickler:in. Frag dich gerne vorab, ob du bereit bist, in dich zu investieren, dir die Zeit einzuräumen und mit dem Kurs loszulegen ;-)

   

ICH HABE NOCH EINE ANDERE FRAGE...

Dann schreibe mir gerne eine Mail an christine.neumann@visionsession.de

Ich melde mich dann bei dir. 





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„Die Themen haben mich nicht nur im Umgang mit meinen Klienten weitergebracht, sondern mich auch persönlich sehr bereichert.

 

Der Kurs mit all seinen Arbeitsmaterialien war eine ganz tolle Unterstützung. Auch die Anwendung der Inhalte auf die eigene Person war sehr eindrücklich. Ich kann den Kurs nur weiterempfehlen!"

 

Rebecca Heinzelmann