Coaching Karten sind nur ein Tool, um in Einstiegsrunden Befindlichkeiten abzufragen? Ha, weit gefehlt! Wie du Coaching Karten einsetzen kannst, um noch mehr Wirkung in deinen Teamentwicklungsprozessen zu erzielen, erfährst du in dieser Folge.
Die Visionsarbeit lässt sich auch prima im Einzelsetting nutzen, wie beispielsweise im Coaching und in der Beratung. In dieser Folge besprechen wir eine weitere Methode der Visionsarbeit: Die Arbeit mit dem Future Self.
Wie können wir die Wirkung eines Produkts, Angebots oder Projekts bestimmen? Und wie finden wir heraus, welchen Wert unsere Arbeit für die Welt hat und ob wir damit auch unseren Bedürfnissen und unserem Purpose folgen? Genau dabei hilft uns die Impact Analyse.
Du hast die Anfrage für einen Organisationsentwicklungsprozess erhalten und fragst dich jetzt, wie du dabei vorgehen kannst? Hier erzähle ich dir von meinen 3 liebsten Formaten für die Organisationsentwicklung.
Was haben Arbeitsräume und Orte mit deiner Arbeit als Coach:in, Berater:in und Teamentwickler:in zu tun? Und welche Möglichkeiten bietet dabei die Visionsarbeit? Das erfährst du in dieser Folge.
In der heutigen Zeit sind Teams mit anderen Einflüssen konfrontiert als noch vor 10 oder 15 Jahren. Das bedeutet, dass auch Teamentwicklung zeitgemäß gestaltet werden muss. Doch wie genau sieht das aus? Dieser Frage gehen wir in der Folge nach.
Keine Frage: Skalierungen sind nützliche Vorgehensweisen für die Arbeit mit Teams und Führungskräften. In der Folge erfährst du, wie du Skalierungsmethoden gekonnt in der Teamentwicklung einsetzen kannst.
Wie kannst du in deiner Arbeit als Coach:in davon profitieren, deine Art des Zuhörens zu verändern? In dieser Folge teile ich mit dir die verschiedenen Formen des Zuhörens und welche Perspektiven diese uns eröffnen.
Die Wirkung von kleinen Methoden in der Teamentwicklung wird definitiv unterschätzt. Hier erfährst du, warum du in der Teamentwicklung unbedingt auf kleine Methoden setzen solltest.