Du hast die Anfrage für einen Organisationsentwicklungsprozess erhalten und fragst dich jetzt, wie du dabei vorgehen kannst? Hier erzähle ich dir von meinen 3 liebsten Formaten für die Organisationsentwicklung.
Woran kannst du erkennen, an welchen Stellen du in deinem Business wachsen könntest? Und wie schaffst du es, dich zu trauen, in das Wachstum zu gehen und aktiv zu werden? Das schauen wir uns in dieser Folge gemeinsam an.
Die Teamkultur besitzt für die Teamentwicklung eine besondere Relevanz. Sie hat eine enorme Wirkung auf die Motivation der Mitarbeitenden und bestimmt, ob Krisen gemeistert werden können. In dieser Folge erzähle ich dir von den 4 Fakten über die Teamkultur, die du als Coach oder Berater:in unbedingt wissen solltest.
New Work gilt als das Schlagwort, wenn es um die Zukunft unserer Arbeit geht. Doch, was ist dran am Trendthema? Hier erfährst du, welche Rolle New Work für deine Praxis spielt.
Mission und Purpose sind bekannte Schlagworte Neuer Arbeit. Wie sich diese Konzepte in der Teamentwicklung nutzen lassen und mit welcher 1 Fragen du hierbei den entscheidenden Unterschied machst, klären wir in dieser Folge.
Wie können wir Widerstand in Veränderungsprozessen gekonnt begegnen? Hier gibt es für dich 5 Fragen und 1 Methode, für den professionellen Umgang mit Widerstand.
Wie können wir es eigentlich schaffen, uns auf den Weg zu machen. Zu neuen Ufern oder von einem angestellten Job in die Selbstständigkeit? Heute spreche ich mit Anja Kässner von Workshopmacher darüber, wie sie sich auf den Weg gemacht hat.
Wie gelingt uns eigentlich Veränderung? Bevor wir mit Teams und Führungskräften in Veränderungsprozesse einsteigen, ist es wichtig, dass wir die Voraussetzungen kennen, die zum Gelingen von Veränderung beitragen. Hier gibt es 3 Voraussetzungen für dich, die Veränderung begünstigen und möglich machen.